洛阳

映象网讯（记者 徐孟国 通讯员 张静 牛国梁）河南省百名技术英杰、河南省技术能手、河洛工匠、洛阳市五一劳动奖章、河南省五一劳动奖章、国网河南省电力公司劳动模范........2021年，国网洛阳供电公司无人机班班长王祥正荣获国家电网公司劳动模范荣誉称号，自1986年参加工作，从当初的输电线路学徒工到现在的输电线路高级技师，34年来，他立足本岗、矢志不渝，先后带领团队研发“免压接续装置”、“复合绝缘子测试装置”、“基于无人机的绝缘子憎水性实验新型装置”和“高空智能消缺装置”等多项创新成果，用匠心之路开启了洛阳输电线路智能化运检的新方向。

“触电”：让输电巡检“飞”起来

如果问王祥正大部分时间都在忙什么，他一定会手指身边“形影不离”的无人机。

2008年，王祥正在湖南参加雪灾抢险中首次“触电”飞行器灾情勘察后，便萌生了“无人机如何更好应用在高空电力作业”的想法。从当初的自己制作无人机到后来的改装无人机，经过无数次摸索，王祥正打造出了高空异物带电清除装置，将无人机底部装上承重架，架子最前端固定了一个旋转刀头，转速可用遥控器远程操控，最高达3500转/分钟，升空后，慢慢靠近被异物缠绕的高压线，高速旋转的刀头能将缠在高压线上的风筝线、塑料袋、布条等异物轻松切断。这一发明让常规的高空消缺作业变得简单便捷，节省了宝贵的人力资源，把停电作业和人力高空作业带来的风险降到了最低。

王祥正将无人机技术应用于输电线路运检，每年巡视线路4000余基，2020年疫情爆发时，他带领团队连续24天“逆行”穿梭于村镇、山川，利用无人机对涉及民生的重要输电线路开展精细化巡视，坚决保障人民群众及重点医疗机构用电安全。

为了防范巡检现场发生各类事故，王祥正带领团队编制了国网洛阳供电公司《智控运检工作规章制度》、《输电线路无人机操作控制细则》等现场管理制度，制定了无人机巡检作业十不准，设置分级飞行巡检区域，建立起一套完整的无人机巡检操作技能标准从作业现场管理、作业环境、作业流程、设备管理等方面做出严格规定，促进洛阳公司输电线路无人机协同巡检水平上新台阶。

课题：“智慧线路”成效显现

2020年，洛阳供电公司输电运维管理提出了“智慧线路建设”这一课题，逐步完善实现三维建模及无人机自主化巡检。

为防范巡检现场各类事故的发生，王祥正首先制定了无人机巡检作业十不准，从作业现场管理、作业环境、作业流程、设备管理等方面做出严格规定，紧接着，按照国家民航总局和国网公司无人机巡检作业安全规程的相关要求，王祥正研判分析洛阳无人机巡检作业实际情况以及洛阳地区输电线路的地域特点，设置出分级飞行巡检区域，然后根据国网公司和省公司印发的与输电线路无人机巡检作业有关的规定和导则，王祥正在无人机具体操作层面编制了《智控运检工作规章制度》、《无人机现场操作细则》等现场管理制度，进一步强化了无人机巡检制度建设。

现如今，“智慧线路”成效显现，洛阳供电公司现有多旋翼无人机26 台，平均百公里 0.95 台，9个县公司共有22台，已取得AOPA无人机驾驶证47 人，占比75%，县公司人员取证32人。已先后部署了348台图像、视频监测装置等设备，利用图像智能识别技术，监控设备缺陷及通道隐患；探索安装的27台线路分布式故障监测装置，初步实现对线路故障的准确定位；雷电定位预警系统的应用，实现对杆塔雷击风险的评估与预警等，通过感知层建设，实现输电线路异常预警精细化。

匠心：劳模领跑，团队创新

人才等设备，绝不设备等人才。自从2016年“王祥正劳模创新工作室”成立，王祥正就给自己定下“劳模领跑，团队创新”的目标，在他带领下，工作室跨班组建立柔性创新工作团队，有日常工作管理制度，现在工作室已经形成了“60后、70后、80后、90后”梯队状的人才队伍结构。近两年，工作室拥有授权专利7项，发表科技期刊论文8篇，近年来完成技术革新十余项，《高空智能消缺装置》、《基于无人机的输电线路人机协同巡检创新与实践》等11项创新成果分别在河南省质量协会、洛阳市质协、省公司获奖，针对生产实际的QC创新成果三项获得河南省质量协会一等奖，破解了许多长期困扰生产的难题。

“申请空域不能忘，合规办票放心上。等待搜星莫心急，指南校准须牢记。起飞动作要果断，离地三米遥杆测。直线耐张UZ飞，目标距离定位准。光圈焦距要选对，逆光顺光方法会。背景单调辨识易，三个三十拍照细。线路上方要避开，导线相间不能来。返航高度提前定、低电保护要留意。降落动作要平稳、关机顺序勿记混。”从王祥正自创的打油诗可以看出，为了让年轻骨干们迅速牢记专业技术关键点，这则打油诗可谓匠心独具，无人机巡检的安全要求、技术标准朗朗上口，让看似复杂的工作瞬间变得简单易学起来。

“王师傅，这是我的拜师帖，请您喝拜师茶。”2021年3月，王祥正郑重接过杨明坤递上的拜师帖，并回赠了《学艺日志》以示鼓励，而这名与他签订了《师徒合同》的杨明坤“身份特殊”，作为国网河南电力公司技能培训中心的老师，是王祥正“导师带徒”生涯中首次接收老师级学徒。他粗略估计，平均一年下来参与省内外专业课时培训超过400个课时，也就是说，他每年至少有三分之一的时间在讲授专业知识、培育专业人才。

 “打造一个团结创新的团队，锤炼一群技术全面的人才，创造一批先进突出的成果。”面对今后的工作目标，王祥正道出了全新愿景。

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