洛阳

映象网讯 秋阳杲杲，金菊飘香。9月22日，嵩县召开乡村运营商招募大会。

嵩县参与招募的村、区域中心村及乡村旅游村支部书记、金融部门主要负责人、相关县直单位和河南华若文化旅游发展有限公司、河南省环宇国际旅行社有限公司等20家意向运营商代表近百人共聚一堂，共商乡村振兴大计。

本次会议创新形式，16个乡镇党委书记用幻灯片将各地域如画美景、民俗风情、特色产业、乡野美食等优势资源现场展示，并通过诗意的语言对现场听众进行讲解，让与会嘉宾在视听盛宴中感受“湖山圣域”的风采，“嵩县爱你”的热情。与此同时，天桥沟村与河南华若文化旅游发展有限公司、老道沟村与洛阳硕泽园林栈道工程有限公司、陆浑村与洛阳万福来商贸有限公司上台等8个乡村代表分别与运营商签订了框架协议，招募乡村运营团队，深入挖掘乡村价值，增强乡村发展活力，促进城乡融合发展，构建乡村振兴命运共同体，助力乡村全面振兴。

乡村振兴，强村是关键，富民是根本。面对新要求、新问题，如何把“美丽乡村”转化为“美丽经济”，破解当前乡村建设的难题？嵩县在探索和实践中寻找答案。

在前不久召开的中国共产党嵩县第十三次代表大会上，嵩县把辖域内中心村建设划分为了产业村、旅游村、电商村、文化村、富美村等5种类型来打造，通过建设和运营这两个支撑村庄振兴的轮子，让专业的人来经营村庄，激活市场力量，破解招商难、造血难、引才难、增收难，将政府的“有形之手”与市场的“无形之手”结合起来，有效激活乡村振兴的内生动力。

梧桐树已栽，如何引金凤筑巢？嵩县各级各部门加大政策宣传，扮好各自角色，共谱乡村振兴“新诗篇”。

嵩县县乡两级政府做好“引导人”。持续开展人居环境整治提升，开展生活污水治理和厕所革命，电力、网络、物流等基础设施和教育、医疗等综合服务水平不断提高，加快补齐乡村运营短板；培育一批村干部成为经营能人，引进运营团队，建设一支经营村庄的专家队伍；继续深化农村改革，加快“三块地”改革步伐，为乡村运营解绑政策束缚；树立典范，结合“572510”工程，根据产业、生态、人文等不同特点，开展乡村运营“达标村”“示范村”和“精品村”创建活动，每年在全县遴选一批依托乡村自然文化旅游资源。

村委会做好“参与人”。扮演好自己股东的角色，从闲置房屋、可利用土地、民艺民俗、文化遗存、传统美食、特色资源、村民与在外青年及乡贤基本情况等方面进行详实的调查摸底，为后续招商合作做好基础工作，尊重运营商自主经营权，协调好运营商与村民关系。

运营商做好“行动人”。利用专业优势和商业化的视角，根据村落的自然特色、文化禀赋，对村落进行定位，找出差异化，形成主题旅游产品，与周边村落、核心景区、资源进行整合，形成跨村的线路产品，优势互补，借力“嵩县爱你”宣传营销活动，利用主流媒体、新媒体、自媒体、文旅企业等途径，做好文旅产品营销。

村民做好“经营人”，发挥各自特长以不同的方式（如股民或职工）参与其中，借力乡村运营。

“嵩县乡村运营‘一举多效’，盘活了资源、带动了产业、集聚了人才、促进了农业农村的发展。”嵩县县政府负责人表示，嵩县探索利用乡村运营手段，盘活乡村资源禀赋，依托运营商引入投资商，真正用市场理念、市场思维、市场机制来建设乡村，助力嵩县全面构建有“奔头”、有“颜值”、有“乡愁”、有“和美”、有“游民”、有“活力”的美丽乡村，实现百姓富、生态美、县域强的有机统一。（通讯员 王博 赵明辰）